CONTEÚDO PROGRAMÁTICO MAIS COMPLETO DO MERCADO:

• MÓDULO 01:  MÓDULO 01 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO E DIFERENÇAS DOS BELTS (acesso imediato após a compra)
  Quais os níveis Belts do Lean Six Sigma
  O que é e o que faz o White Belt
  O que é e o que faz o Yellow Belt
  O que é e o que faz o Green Belt
  
  O que é e o que faz o Black Belt
  
  O que é e o que faz o Master Black Belt
  
• MÓDULO 02: MELHORIAS (acesso imediato após a compra)
  O QUE É MELHORIA
  Qual o Objetivo de qualquer Melhoria
  Como implantar Melhorias em Pequenas, Médias e Grandes Empresas
  Como implantar Melhorias sozinho (apenas você) 
  As Melhorias mais buscadas pelos Diretores de quaisquer empresas
  Reclamações e devoluções de clientes
  
  Refugos e retrabalhos
  
  Indicadores (KPIs)
  
  Procedimentos Operacionais
  
  Treinamentos e Conscientização
  
  Dicas para se dar bem em qualquer projeto de Melhoria
  
  
  EXEMPLOS REAIS DE MELHORIAS NA QUALIDADE (acesso imediato após a compra)
  
  Dezenas de exemplos de Melhorias que você poderá iniciar a implantação hoje mesmo
  
  
  EXEMPLOS REAIS DE MELHORIAS NO MEIO AMBIENTE (acesso imediato após a compra) 
  
  Dezenas de exemplos de Melhorias que você poderá iniciar a implantação hoje mesmo
  
  
  
  EXEMPLOS REAIS DE MELHORIAS NA SAÚDE E SEGURANÇA (acesso imediato após a compra)
  
  Dezenas de exemplos de Melhorias que você poderá iniciar a implantação hoje mesmo
• MÓDULO 03: O QUE É SIX SIGMA (acesso imediato após a compra)
  O QUE É SIX SIGMA E COMO É UTILIZADO NAS EMPRESAS
  Níveis de Qualidade
  Objetivos do Six Sigma
• MÓDULO 04: LEAN MANUFACTURING (acesso imediato após a compra)
  O QUE É LEAN MANUFACTURING E COMO É UTILIZADO NAS EMPRESAS
  Foco em redução de desperdícios
  Problemas são chances para melhoria
  Padronizar praticas e expor pontos fracos são ações fundamentais para atingir a melhoria
  
  
  08 DESPERDÍCIOS
  Defeitos e Retrabalho
  Excesso de Produção
  Processamento Impróprio
  
  Movimentos Desnecessários
  Transportes Desnecessários
  Estoque
  Espera
  Intelectual
• MÓDULO 05:  O QUE É LEAN SIX SIGMA (liberado após 08 dias de acesso)
  O QUE É LEAN SIX SIGMA 
  PORQUE AS EMPRESAS ESTÃO BUSCANDO PROFISSIONAIS COM ESSA QUALIFICAÇÃO E CONHECIMENTO?
  
  
• MÓDULO 06: DMAIC  (liberado após 08 dias de acesso)
  O QUE É A METODOLOGIA DMAIC
  Qual a relação do DMAIC com o Lean Six Sigma
  
  
  - 1ª ETAPA DMAIC: 
  Como DEFINIR as Melhorias nas empresas
  Durante todo o DMAIC será ensinado como implantar e preencher um formulário DMAIC em Excel através de um exemplo real de Melhoria em uma empresa real
  Voz do Cliente VOC (Voice of Costumer) como implantar e preencher através de um exemplo real
  Braistorming como implantar e preencher através de um exemplo real
  Coleta de dados como implantar e preencher através de um exemplo real
  
  
  
  
  2ª ETAPA DMAIC
  
  Como MEDIR as Melhorias nas empresas
  
  Como estabelecer Indicadores (KPIs)
  Gráfico de Pareto
  
  
  
  
  3ª ETAPA DMAIC
  
  Como ANALISAR as Melhorias nas empresas
  
  Diagrama de Ishikawa como implantar e preencher através de um exemplo real
  05 Porquês como implantar e preencher através de um exemplo real
  SIPOC como implantar e preencher através de um exemplo real
  Mapeamento de Processos como implantar e preencher através de um exemplo real
  VSM Mapeamento de Fluxo de Valor como implantar e preencher através de um exemplo real
  
  
  
  
  4ª ETAPA DMAIC
  Como MELHORAR planejando Ações nas empresas
  5W2H Planos de Ação como implantar e preencher através de um exemplo real
  
  
  
  
  4ª ETAPA DMAIC
  
  Como CONTROLAR todas as ações de Melhorias já implantadas
  
  Como elaborar Fluxogramas para qualquer processo
  Como elaborar Check Lists para implantar na Manufatura e quaisquer outros setores da empresa
  Como fazer Auditorias de Processo através de exemplo prático e modelo real em excel
  Como implantar quadros de Gestão á Vista
  Aprenda a elaborar POP Procedimento Operacional Padrão para a Manufatura e quaisquer outros setores da empresa (Comercial, Compras, Recursos Humanos, PCP, Engenharia, Produção, Recebimento, Expedição, Logística, Gestão da Qualidade, etc...)
  Aprenda a elaborar Instruções de Trabalho para todos os processos produtivos
  Como elaborar Planos de Controle para inspecionar peças e produtos durante a Manufatura
  O que é Poka Yoke e qual seu objetivo
  O que é Cartas de Controle e qual seu objetivo
  Aprenda a Implantar, Treinar, Auditar e Manter o Programa 5S em qualquer empresa
  Como mudar a cultura de uma empresa
• BÔNUS EXCLUSIVO PACOTE MELHORIAS LEAN SIX SIGMA COM MODELOS DE CHECK LISTs, FORMULÁRIOS, POPs, INSTRUÇÕES DE TRABALHO, PLANO DE CONTROLE, ETC ... EM ARQUIVOS EDITÁVEIS (WORD E EXCEL) (liberado após 08 dias de acesso)
  Abaixo está detalhado o que contém no PACOTE MELHORIAS COM MODELOS. Também contempla todo os modelos ensinados e mostrados durante todas as vídeo aulas, e você poderá fazer Download vitalício desse Pacote Completo após o 8º dia de acesso ao Curso. Esse material é fundamental para o Aluno ou Consultor compreender a relação entre a teoria e a prática.
• BÔNUS EXCLUSIVO E-BOOKS (LIVROS EM PDF) EXCLUSIVOS PARA ELABORAÇÃO DE PROCEDIMENTOS E PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS + MODELOS EM WORD E EXCEL (liberado após 08 dias de acesso)
  São 05 E-books para Download onde o Auditor Líder Externo e Black Belt Wilson Miranda ensina passo á passo como qualquer pessoa sem nenhum conhecimento  conseguirá elaborar a documentação completa para Implantação de Melhorias.
• PÚBLICO ALVO
  Qualquer profissional de qualquer setor da empresa que deseja aprender sobre Melhorias, Redução de Desperdícios e se destacar na Profissão. Profissionais de todas as áreas das empresas, tais como Administração, Comercial, Compras, Engenharia, Suprimentos, Produção, Manufatura, Operação, Manutenção, Recebimento, Expedição, Logística, entre outras, também é aberto para estudantes de qualquer graduação.
• NÃO POSSUI REQUISITOS MÍNIMOS OBRIGATÓRIO
  Para você fazer esse curso, não é obrigatório conhecimento sobre Lean Six Sigma (não é necessário fazer o White ou Yellow Belt para cursar o Green), também não é obrigatório algum curso superior em andamento ou concluído, e também não é obrigatório experiência profissional em alguma área.
• METODOLOGIA:
  Vídeo aulas gravadas onde aparece o Auditor Wilson Miranda mostrando nos slides e em modelos reais em worde excel utilizados em mais de 200 Consultorias. Durante todo o curso, é apresentado dezenas de casos reais que somente Auditor de Organismo de Certificação possui em mais de 8.000 horas de auditorias profissionais. O aluno poderá iniciar esse treinamento online imediatamente, e assistir as vídeo aulas gravadas quando e onde quiser, pois esse treinamento fica disponível 24 horas por dia e 07 dias por semana, podendo estudar pelo celular através de aplicativo próprio, ou normalmente pelo computador.
• O QUE ESTÁ INCLUSO NESSE CURSO ONLINE:
  Apostila Green Belt para acompanhamento das aulas;
  Todos os modelos em Word e Excel (editáveis) de check lists, procedimentos, relatórios, planilhas etc.... utilizados durante todas as aulas;
  Suporte às dúvidas individual e coletivo dentro da área do aluno embaixo de cada vídeo aula;
  Certificado de Formação em Lean Six Sigma Green Belt (carga horária de 40, 60 ou 80 horas) em PDF liberado automaticamente após conclusão desse curso; 
  BÔNUS 01: Pacote Melhoria com modelos em Word e Excel (editáveis) para você utilizar em qualquer empresa;
  
  BÔNUS 02: Modelo DMAIC em Excel já preenchido com Projeto de Melhoria em empresa real;
  
  BÔNUS 03: Livro (PDF) Como Implantar o Alerta da Qualidade + Modelos em Word e Excel (editáveis);
  
  BÔNUS 04: Livro (PDF) Como Elaborar Instruções de Trabalho + Modelos em Word e Excel (editáveis);
  
  BÔNUS 05: Livro (PDF) Como Elaborar POPs Procedimento Operacional Padrão + Modelos em Word (editáveis);
  
  BÔNUS 06: Livro (PDF) Como Elaborar Check Lists e Formulários para Melhorias + Modelos em Word e Excel (editáveis);
  
  BÔNUS 07: Livro (PDF) Produtividade no trabalho.
• AO FINAL DESSE CURSO CURSO VOCÊ ESTARÁ APTO, QUALIFICADO E HABILITADO PARA:
  Desenvolver e implantar Melhorias e solucionar Problemas em qualquer organização;
  Entender e possuir uma forte visão de todos os processos de uma Organização, e poderá contribuir para a melhoria contínua do sistema de gestão das empresas;
  Desenvolver e treinar pessoas em Lean Six Sigma;
  Participar ou conduzir projetos Lean Six Sigma de qualquer complexidade;
  Liderar times e projetos de melhoria contínua com o uso da metodologia DMAIC;
  Alcançar metas, gerar resultados e participar da tomada de decisão nas organizações;
  Conduzir a coleta e análise de dados;
  Mapear e melhorar processos;
  Comunicar-se, de maneira simples e clara, com os demais colaboradores da empresa nos projetos Lean Six Sigma;
  Acelerar o crescimento das empresas.
  
  
  

  
  

  VALORES ESPECIAIS PARA TURMAS (CORPORATIVO) COM MAIS DE 02 PARTICIPANTES

  Solicite Orçamento no e-mail: [email protected] (somente se for para turmas com mais de 02 pessoas). Se você vai fazer a inscrição somente para você, é só se inscrever logo abaixo: